Training & Advies

Een van de mooiste manieren om mensen in organisaties te ontwikkelen is leren:

  • Leren geeft verbetering in werk en organisatie, ondersteund worden door het management.
  • Leren levert plezier en waardering: er wordt aandacht besteed aan iemands ontwikkeling, kennis, vaardigheid en inzetbaarheid.
  • Leren is anders tegen dingen aankijken, zelfinzicht en relativering, je eigen schaduwkant zien én je sterke punten.
  • Leren betekent niet altijd: opleiden. Een training is slechts een van de middelen om te ontwikkelen.

Leven vanuit je kernthema

‘Leven vanuit je kernthema’ is een uitnodiging om te kijken naar een onderliggend patroon in jouw interacties.
De vier kernthema’s leveren objectief zelfinzicht dat niet kan ontstaan door louter reflectie.
Het kernthema biedt een raamwerk voor zelfonderzoek en ontwikkeling.
Wie de werking van de kernthema’s doorgrondt, heeft goud in handen.

Uitdagende gespreksvoering

De provocatieve stijl van coachen en hulpverlenen is een verfrissende manier van begeleiden.
Ik gebruik deze stijl in mijn coachingspraktijk en biedt collega’s concepten die op deze site zijn te vinden.

De provocatieve methode is ontwikkeld door de Amerikaan Frank Farrelly en in Nederland verder uitgebouwd door onder andere Jeffrey Wijnberg en Jaap Hollander. Met een combinatie van humor, goed contact en uitdaging doet deze methode een beroep op de veerkracht van de cliënt. In de basis is de formule:
Contact + Humor + Uitdaging = Verandering

Lees meer…